План ОНиВД для
кредитной организации
кредитной организации
Диагностика и оптимизация
Что такое План ОНиВД?
План действий, направленных на обеспечение непрерывности деятельности и (или) восстановление деятельности кредитной организации в случае возникновения нестандартных и чрезвычайных ситуаций
Внутренний документ (комплект документов) кредитной организации, определяющий цели, задачи, порядок, способы и сроки осуществления комплекса мероприятий по предотвращению или своевременной ликвидации последствий возможного нарушения режима повседневного функционирования кредитной организации (ее подразделений), вызванного нестандартными и чрезвычайными ситуациями (возникновением чрезвычайной ситуации или иным событием, наступление которого возможно, но трудно предсказуемо и связано с угрозой существенных материальных потерь или иных последствий, препятствующих выполнению кредитной организацией принятых на себя обязательств).
Чем регулируется?
Федеральный закон
от 21.12.1994 № 68-ФЗ
от 21.12.1994 № 68-ФЗ
«О защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера»
Положение Банка России
от 16.12.2003 № 242-П
от 16.12.2003 № 242-П
«Об организации внутреннего контроля в кредитных организациях и банковских группах»
План ОНиВД в 2022 году
Что мы предлагаем
Аудит и доработка существующего Плана ОНиВД, тестирование плана на работоспособность и эффективность
- Оценка критичности вновь возникших и уже существующих рисков, включая оценку рисков кибербезопасности и функционирование ИТ-инфраструктуры, систем и ПО в рамках санкционных ограничений.
- Актуализация текущих и разработка новых сценариев чрезвычайных ситуаций, возникновение которых возможно при введении блокирующих санкций.
- Разработка планов тестирований новых сценариев чрезвычайных ситуаций, содействие в проведении тестирования.
Результат аудита
- Снижение уровня операционного риска
- Минимизация бюджета на вход и выход организации в/из режим(а) действия Плана ОНиВД
- Оптимизация финансовых потерь от работы организации в чрезвычайном режиме
- Сокращение сроков мероприятий по реализации Плана ОНиВД
Дополнительно: импортозамещение ПО и АПК
Комплекс консалтинговых и аудиторских мероприятий для быстрого и безболезненного перевода инфраструктуры организации на российские аналоги ПО (программного обеспечения) и АПК (аппаратно-программных комплексов), тестирование продуктов на совместимость, доработка действующей инфраструктуры на основе этих продуктов, и техническая поддержка.
- Оценка текущего состояния инфраструктуры: дополнительные услуги: анализ инфраструктуры, бизнес-процессов и потоков данных для определения целевой конфигурации.
- Конфигурация целевой инфраструктуры: целевая инфраструктура: план перехода на российские аналоги, перечень продуктов и поставщиков, последовательность замены в соответствии с требованиями непрерывности бизнес-процессов, оценка сроков и стоимости.
- Сборка целевой конфигурации: смоделированная и полностью протестированная на стенде целевая конфигурация с учетом всех выбранных аналогов.
- Интеграция новых продуктов: полный контроль за внедрением новых продуктов и корректности их работы в рамках переходного периода и целевой инфраструктуры.
- Обучение персонала: мероприятия по поэтапному введению сотрудников ИТ и ИБ подразделений, а также бизнес-персонала в работу с новыми продуктами.
Команда
Наша команда включает в себя экспертов, обладающих практическими знаниями и опытом по организации и функционированию различных бизнес-процессов финансовых организаций с учетом возможных специфик их деятельности в зависимости от типа, масштаба и характера совершаемых ими операций и уровня их чувствительности к внешним воздействиям.
Специалисты ФБК следят за изменениями законодательства, поэтому наши консультации всегда основаны на последних требованиях регулятора, а наши предложения разрабатываются с учетом лучших отечественных и мировых практик.
Специалисты ФБК следят за изменениями законодательства, поэтому наши консультации всегда основаны на последних требованиях регулятора, а наши предложения разрабатываются с учетом лучших отечественных и мировых практик.
- Алексей ТереховПартнер, Вице-президент по вопросам аудиторских и консультационных услуг финансовым институтамbank@fbk.ru
- Майя СавицкаяМенеджер, Департамент аудиторских и консультационных услуг финансовым институтам
- Наталья СтепановаВедущий эксперт, Департамент аудиторских и консультационных услуг финансовым институтамNatalya.Stepanova@fbk.ru
- Алексей КарпушкинМенеджер, Руководитель направления "Аудит и консалтинг в области ИТ"Aleksey.Karpushkin@fbk.ru
© ФБК 2001— 2022
О компании
Услуги